عنوان دوره: ارزیابی و مدیریت سیستم نگهداری و تعمیرات

 کد گروه بندی تخصصی:

 مدیریتی- مهندسی

 اهداف دوره: واگذاری بخشی از فعالیتهای نگهداری و تعمیرات به پیمانکاران در جهت دستیابی به کیفیت بهتر و یا کاهش هزینه‌ها همواره از گزینه‌های مورد توجه مدیران نگهداری و تعمیرات در سازمانها بوده است. همگام با این استراتژی، شناسایی، شاخص‌گذاری و گزینش پیمانکاران مناسب نقش تعیین کننده‌ای در دستیابی به اهداف موردنظر دارد. تنظیم صحیح قراردادهای همکاری و تصمیم‌گیری درخصوص شرایط مالی و کیفی واگذاری فعالیتهای نگهداری و تعمیرات و نیز مدیریت پیمانکاران در چارچوب توافقات از جمله عوامل موثر بر موفقیت برون سپاری نگهداری و تعمیرات هستند که آشنایی با مجموعه تکنیکهای مطرح، هدف این دوره محسوب می‌گردد.

  محتوای دوره یا سرفصل مطالب:

۱-       اصول و روشهای شناسایی پیمانکاران

۲-       تغییرات سازمانی برای برون‌سپاری فعالیتها

۳-       روشهای بکارگیری پیمانکاران

۴-       تکنیکهای انتخاب پیمانکار

۵-       شیوه تعیین محدوده قرارداد

۶-       نکات مطرح در تنظیم قراردادهای پیمانکاری

۷-       اصول نظارت بر پیمانکاران

۸-       روشهای تعیین کارکرد پیمانکاران

۹-       فرایندهای مدیریت پیمانکاران