عنوان دوره:

آشنایی با استاندارد مدیریت دارایی ها  , ISO55000  Asset Management

Course Title: Asset Management , ISO55000: 2014

کدگروه بندی تخصصی:

 مهندسی

هدف دوره : آشنایی صنایع مختلف کشور با الزامات سیستم مدیریت دارایی براساس استاندارد 55000ISO و کسب مهارت برای تدوین و پیاده سازی نقشه راه استقرار سیستم مدیریت دارایی  

محتوای دوره یا سرفصل مطالب:

•  ISO55000 چیست؟

نویسندگان سری  استاندارد  ISO55000 به دنبال چه هستند؟

نگاهی کوتاه به محتویات استانداردهای   ISO55000 ،  ISO55000 و  ISO55000 

هفت الزام سیستم مدیریت دارایی ها بر اساس استاندارد  ISO55000  چیست؟

تعاریف و اصطلاحاتی که باید در باره مدیریت دارایی و سیستم مدیریت دارایی بدانیم

مدیریت دارایی از پیدایش در سال 1971 تا تکامل در سال 2014

تفاوت ها و شباهت های استاندارد PAS55:2008 با استاندارد ISO55000: 2014

تفاوت سیستم مدریت دارایی با سیستم مدیریت نگهداری و تعمیرات در چیست؟

مقایسه ای بین سیستم مدیریت دارایی ها و سیستم  TPM

استقرار سیستم مدیریت دارایی برای چه سازمان هایی توصیه می گردد؟

شاخص های سه گانه اصلی که سیستم مدیریت دارایی برای بهبود آن تلاش میکند

دامنه کاربرد استاندارد ISO55000 چیست؟

ISO55000  چه چیزی نیست؟

• چرا به سیستم مدیریت دارایی ها بر اساسISO55000 نیازمندیم؟

10 دلیل برای پیاده سازی سیستم مدیریت دارایی

مزایای پیاده سازی سیستم مدیریت دارایی از دیدگاه استاندارد  ISO55000

ISO55000  چگونه اهداف سازمان و انتظارات مشتریان و ذینفعان را برآورده مینماید؟

• آشنایی با 7 الزام سیستم مدیریت دارایی در ISO55000

1. زمینه کاری سازمان

1. چرا باید زمینه کاری سازمان را بشناسیم؟
2. نحوه شناسایی زمینه کاری سازمان
3. شناسایی نیازها و انتظارات ذینفعان در داخل و خارج سازمان
4. تعیین دامنه کاربرد سیستم مدیریت دارایی

2. رهبری

1. تعهدات مدیریت ارشد سازمان در سیستم مدیریت دارایی
2. خط مشی (POLICY) مدیریت دارایی چیست؟
3. تغییرات ساختار سازمانی در مدیریت دارایی و تعیین نقش ها و مسئولیت ها

3. برنامه ریزی

1. نحوه تعیین اقدامات مورد نیاز برای پوشش ریسک ها و فرصت ها
2. چگونگی تعیین اهداف مدیریت دارایی
3. نحوه برنامه ریزی برای تحقق اهداف مدیریت دارایی

4. پشتیبانی

1. پیش بینی منابع مورد نیاز در طول توسعه و اجرای سیستم مدیریت دارایی
2. ارتقاء سطح شایستگی پرسنل برای اجرای الزامات
3. افزایش سطح آگاهی پرسنل، ذینفعان
4. توسعه ارتباطات
5. تعیین اطلاعات مورد نیاز برای سیستم مدیریت دارایی
6. کنترل، نگهداری و به روز رسانی اطلاعات در طول چرخه عمر دارایی

5. عملیات

1. ایجاد رویه هایی برای اجرات فعالیت های مدیریت دارایی
2. ایجاد فرآیندی برای مدیریت بر تغییرات
3. مدیریت بر فعالیت های برون سپاری

6. ارزیابی عملکرد

1. پایش، سنجش و ارزیابی عملکرد سیستم مدیریت دارایی
2. ممیزی داخلی
3. بازنگری  مدیریت

7. بهبود

1. ایجاد رویه ای برای مدیریت بر عدم انطباق ها و اجرای اقدامات اصلاحی
2. ایجاد فرآیندی برای شناسایی خرابیهای بالقوه، تعیین و اجرای راهکارها
3. هفت گام برای بهبود مستمر

• چگونه می توان استاندارد ISO55000 را پیاده سازی نمود؟

مدل های توصیه شده توسط مشاورین و موسسات بین المللی در زمینه پیاده سازی سیستم مدیریت دارایی

مدل ارائه شده در نظامنامه مدیریت دارایی وزارت نفت

آیا با اجرای مدل های ارائه شده می توان گواهینامه ISo555000 دریافت نمود؟

مدل پیشنهادی برای پیاده سازی استاندارد ISO55000  

تهیه خط مشی (POLICY) مدیریت دارایی

کار در کلاس: تدوین خط مشی

هدف گذاری برای پیاده سازی سیستم مدیریت دارایی

تدوین برنامه استراتژیک مدیریت دارایی (SAMP)

تدوین برنامه مدیریت دارایی (AMP)

چگونگی ممیزی و تهیه نقشه راه استقرار سیستم مدیریت دارایی

مراحل گام به گام برای استقرار سیستم مدیریت بر اساس استاندارد ISO55000