عنوان دوره:

کد گروه بندی تخصصی:

فنی مهندسی

محتوای دوره یا سرفصل مطالب:

• PM OPTIMAIZATION چیست و چه هدفی را دنبال می کند؟
• انواع روش های نگهداری و تعمیر تجهیزات براساس استاندارد های RCM و استاندارد ISO۱۴۲۲۴
• تعریف مدیریت نگهداری و تعمیرات براساس استاندارد NORSOK-Z۰۰۸
• جایگاه PMO در مدیریت نگهداری و تعمیرات
• تفاوت مدیریت دارایی فیزیکی با مدیریت نگهداری و تعمیرات
• جایگاه PMO در مدیریت دارایی فیزیکی
• براساس نقشه راه تعالی مدیریت نت ، چه زمانی باید از PMO استفاده نمود؟
• مسئول پیاده سازی PMO کدام واحد است؟
• طراحی روش PMO براساس چه استانداردی می باشد ؟

• تعیین گروه بازنگری و بهینه سازی برنامه ها
• اولویت بندی و انتخاب تجهیزات برای آنالیز PMO
• جمع آوری مستندات مورد نیاز برای اجرای PMO

• تهیه جدول جامع فعالیتهای نگهداشت تجهیز در محیط اکسل
• تعیین Failure Mode مرتبط با هر برنامه نت و درج آن در جدول
• تصمیم گیری برای فعالیتهایی که برایشان Failure Mode شناسایی نشد
• تعیین پیامد خرابی ها و درج در جدول

• شناسایی خرابی های فاقد برنامه نگهداشت از سوابق تعمیراتی تجهیز و درج آن در جدول
• جلسه با گروه تعمیرات برای شناسایی خرابی های احتمالی تجهیزات و درج آنها در جدول
• تعیین پیامد خرابی های شناسایی شده و درج در جدول

• جدا نمودن Failure Mode ها و درج در یک جدول جداگانه
• تعیین روش نگهداشت و تعمیر مناسب برای هر Failure Mode به کمک درخت RCM۲
• درج برنامه های حاصل از آنالیز در جدول برنامه های فعلی نت تجهیز
• تصمیم گیری و انتخاب نهایی برنامه نگهداشت و درج در ستون برنامه نهایی
• تصمیم گیری درباره تناوب اجرای برنامه ها

• اخذ تایید از مجریان برنامه ها با تشکیل جلسات تشریح کارهای انجام شده
• آماده سازی و به روز آوری کارتهای فعالیتهای نت براساس برنامه های جدید
• درج برنامه ها در sCMM