عنوان دوره: تدوین برنامه های نگهداری و تعمیرات دارایی ها با استفاده از روش RCM بازمهندسی شده (۲۰۱۸)RCM-R
پیش نیاز:
آشنایی با مفاهیم اولیه نگهداری و تعمیرات
مدرس: دکتر سعید رمضانی
مدت دوره: ۱۶ ساعت
اهداف دوره:
معرفی و آموزش روش تدوین فرآیندهای نت بر اساس متد RCM
مخاطبین:مدیران، کارشناسان حوزه نگهداری و تعمیرات در سازمان ها، موسسات خدماتی و شرکت ها تولیدی
محتوای دوره:
۱- تضمین صحت داده‌های دارایی
الزامات یکپارچگی داده‌ها در فرآیند RCM-R چگونه است؟
فرآیند جمع آوری داده‌ها به چه شکل است؟
داده‌های دارایی چگونه طبقه بندی می شود؟
ویژگی‌‌های داده های خوب برای دارایی چه مواردی هستند؟
۲- سلسله مراتب دارایی
خرابی داراییهاچگونه بر اهداف سازمان تاثیر می‌گذارد؟
تحلیل بحرانیت دارایی برای دارایی‌های سازمان به چه شکل انجام می‌شود؟
۳- زمینه و عملکرد
سطوح علکردی در فرآیند RCM-R چگونه است؟
تحلیل عملکردی به چه منظور انجام می‌شود و روش‌های تحلیل عملکردی کدامند؟
۴- علل و اثرات خرابی: علل ریشه‌ای خرابی و اثرات آن در دارایی‌های سازمان با چه واکنش‌هایی روبرو می‌شوند؟
۵- کشف: نحوه پی بردن به خرابی‌ها چه فرآیندی دارد؟ ۶- پیامدها: طبقه‌بندی اثرات خرابی بر اساس پیامدهای خرابی به چه شکل ایجاد می‌گردد؟ ۷- ایجاد استراتژی: تدوین استراتژی مدیریت خرابی چگونه انجام می‌شود؟
۸- داده: تحلیل داده‌های خرابی و تعیین فیزیک خرابی چه تاثیری در مدیریت خرابی دارد؟
۹- وظایف:اتتخاب وظلیف و تعیین فرکانس بهینه وظایف در طرح نگهداشت بهینه بر چه مبنایی است؟
۱۰- بهبود مداوم: اصل بهبود مداوم در فرآیند RCM-R چه چیزی را دنبال می‌کند؟
یافتن فاصله بهینه ی پیدا کردن خرابی FFI با استفاده از قابلیت اطمینان
تصمیمات مربوط به تعویض در مقابل تعمیر برای تجهیزات سرمایه ای با توجه به قابلیت اطمینان
محاسبه زمان بهینه تعویض پیشگیرانه با استفاده از سوابق خرابی به کمک تابع احتمال خرابی وایبل
محاسبه زمان بهینه بازرسی های تجهیزات کنترلی(حفاظتی) با استفاده از قابلیت دسترسی (مدل موبری-هورتن)
انواع پیامدهای خرابی تجهیزات
کارکردها، استانداردهای عملکرد، شرایط عملیات، بررسی حالات و اثرات شکست FMEA
شکست های کارکردی و تاکید بر مدیریت شکست، انواع تکنیک های مدیریت شکست در RCM