عنوان دوره:نگهداری و تعمیرات بهره ور جامع - TPM

  پیش نیاز: 

 آشنایی با مفاهیم اولیه نگهداری و تعمیرات

  مدرس: دکتر نوید نصر

  مدت دوره: ۱۶ ساعت (۱۲ ساعت نظری، ۴ ساعت عملی)

اهداف دوره:

• آشنایی با مفاهیم TPM
• TPM مناسب چه صنایعی می باشد؟
  
• مزایا و معایب TPM نسبت به سایر تکنیک های موجود
• الزامات اجرای TPM در صنایع
• نتایج و پیامد های اجرای صحیح TPM در صنایع

  مخاطبین:مدیران و کارشناسان واحدهای تعمیراتی، کارشناسان و مدیران برنامه ریزی نت، پیاده سازی CMMS در صنایع، مدیران نت صنایع

محتوای دوره:

• مفاهیم، معرفی سیرتکاملی فعالیت های TPM
• شرح و بررسی تک تک مفاهیم و ستونهای TPM
• تشریح و جایگاه نت کیفی
• بررسی هفت زواید در نت (تولید اضافه و …)
• بررسی منافع و استراتژی های نت بهره ور TPM
• تشریح و جایگاه نت خود کنترلی و گام های ۷ گانه استقرار آن (AM)
• بررسی و تشریح اصول کار تیمی و فرآیند بهبود مستمر
• Poka-yoke Systems
• حداکثر کردن اثربخشی تجهیزات در  TPM
• ارزیابی اثر بخشی TPM در سازمان
• ارتباط بین TPM و نت و PM
• آماده سازی شرایط برای استقرار نظام TPM
• ساختار سازمانی و فعالیتهای اجرایی در توسعه و تکامل TPM
• برنامه ریزی نت در TPM و نحوه گردش کارها
• تشریح و جایگاه تحلیل خرابی RCA در TPM
• راهکارهای حذف شش ضایعه اصلی
• نظام آراستگی ۵S پایه و اساس TPM
• بررسی KPI های موثر در نظام TPM
• فرهنگ سازی در TPM
• چالش های پیاده سازی TPM
• نتایج بدست آمده از اجرای TPM در شرکت های خارجی و داخلی

  امکانات مورد نیاز برای برگزاری دوره: ویدئو پروژکتور ، رایانه